Inverteix en la infraestructura de confiança del camp.
No estem començant a construir: ja està construït. Sis productes sobre una mateixa dada propietària i una IA agro que no s'inventa res. Encara sense vendes — i aquest és justament el punt: busquem capital per convertir el que està construït en els primers contractes, començant per les cooperatives.
El risc de producte ja està pagat.
La majoria de les agritech a pre-seed venen una promesa. Nosaltres portem anys d'enginyeria ja al repositori. El que falta no és construir — és vendre.
Dades propietàries + una IA que no s'inventa res.
L'Índex Lalonja és l'únic preu en origen que no pertany a un intermediari, i millora amb cada transacció (efecte xarxa). Casti cita la seva font i està auditat a nivell regulatori. Difícil de copiar, defensable en un sector que exigeix confiança.
Índex propietari
Preu en origen real. Efecte xarxa: més oferta = més fiable.
Casti · no s'inventa res
Procedència obligatòria, confirm-card, fail-closed RGPD.
Confiança regulatòria
EU AI Act, eIDAS, calibratge mesurat. Llest per a sector regulat.
Associacionisme
Agregació d'oferta = poder de preu i barrera d'entrada.
Un sector enorme i encara mal digitalitzat.
Estimacions internes amb finalitats comercials · detall i fonts al deck.
Ingressos recurrents, no només comissió.
El camí ràpid a caixa no és el GMV del marketplace (necessita liquiditat) — és SaaS a qui ja té volum avui.
SaaS cooperatives
€199–499/mes. Una signatura = desenes de socis onboarded.
VRPaaS logística
Motor TatomaON per parada + mensualitat. Producte ja en producció.
API de dades
Índex + FairPrice com a producte de dades per a tercers.
Comissió marketplace
8–10% sobre GMV. Puja amb la liquiditat — palanca, no base.
White-label + franquícia
La plataforma com a producte: marca pròpia per cooperativa o fruiteries.
Casti incrustable
SDK + API estable: el cervell agro llicenciat a altres agritech/ERP.
Capital per vendre, no per construir.
El producte existeix. La ronda finança comercial, desplegament en cooperatives, encendre integracions reals i reforçar l'equip de vendes — no I+D de zero.
Objectiu de primer pilot: Las Marismas de Lebrija.
Cooperativa real del Bajo Guadalquivir (485 socis, fundada el 1979) sobre la qual hem modelat el producte white-label. Construït i llest per desplegar — encara no signat. És el primer objectiu comercial, no una venda tancada.
Encara sense vendes. La ronda finança precisament convertir producte en contractes signats.
Producte fet. Mercat per davant.
Demana el deck complet i les dades de la ronda. T'ensenyem el que funciona i el que encara construïm — amb la mateixa honestedat amb què Casti cita les seves fonts.