Investissez dans l<em>infrastructure de confiance</em> du monde agricole.
Nous ne commençons pas à construire : c'est déjà construit. Six produits sur une même donnée propriétaire et une IA agricole qui n'invente pas. Encore sans ventes — et c'est précisément le point : nous cherchons du capital pour transformer ce qui est construit en premiers contrats, en commençant par les coopératives.
Le risque produit est déjà payé.
La plupart des agritech en pre-seed vendent une promesse. Nous, nous avons déjà des années d'ingénierie dans le dépôt. Ce qui manque, ce n'est pas de construire — c'est de vendre.
Des données propriétaires + une IA qui n'invente pas.
L'Indice Lalonja est le seul prix au départ qui n'appartient pas à un intermédiaire, et il s'améliore à chaque transaction (effet réseau). Casti cite sa source et est audité au niveau réglementaire. Difficile à copier, défendable dans un secteur qui exige de la confiance.
Indice propriétaire
Prix au départ réel. Effet réseau : plus d'offre = plus fiable.
Casti · n'invente pas
Provenance obligatoire, confirm-card, fail-closed RGPD.
Confiance réglementaire
EU AI Act, eIDAS, calibrage mesuré. Prêt pour un secteur réglementé.
Coopération
Agrégation de l'offre = pouvoir de prix et barrière à l'entrée.
Un secteur énorme et encore mal digitalisé.
Estimations internes à des fins commerciales · détail et sources dans le deck.
Des revenus récurrents, pas seulement une commission.
Le chemin rapide vers la trésorerie n'est pas le GMV de la marketplace (il faut de la liquidité) — c'est le SaaS pour ceux qui ont déjà du volume aujourd'hui.
SaaS coopératives
€199–499/mois. Une signature = des dizaines de membres onboarded.
VRPaaS logistique
Moteur TatomaON par arrêt + abonnement mensuel. Produit déjà en production.
API de données
Indice + FairPrice comme produit de données pour des tiers.
Commission marketplace
8–10% sur le GMV. Augmente avec la liquidité — levier, pas socle.
White-label + franchise
La plateforme comme produit : marque propre par coopérative ou primeurs.
Casti embarquable
SDK + API stable : le cerveau agricole licencié à d'autres agritech/ERP.
Du capital pour vendre, pas pour construire.
Le produit existe. Le tour finance le commercial, le déploiement dans les coopératives, l'activation d'intégrations réelles et le renforcement de l'équipe de vente — pas de la R&D partant de zéro.
Objectif du premier pilote : Las Marismas de Lebrija.
Coopérative réelle du Bajo Guadalquivir (485 membres, fondée en 1979) sur laquelle nous avons modélisé le produit white-label. Construit et prêt à déployer — pas encore signé. C'est le premier objectif commercial, pas une vente conclue.
Pas encore de ventes. Le tour finance précisément la transformation du produit en contrats signés.
Produit fait. Marché devant nous.
Demandez le deck complet et les données du tour. Nous vous montrons ce qui fonctionne et ce que nous construisons encore — avec la même honnêteté avec laquelle Casti cite ses sources.